China Foundations 中华基石简介

建立信任和安全的环境,创造更好的工作,促进卓越

背景

在国际从业人口中,中国员工占的比例越来越大,它带来了新效率的同时也带来了新的挑战。在国外接受教育的大批中国留学生中毕业后便留在当地工作的人数在持续增长。外企不断来华投资,而大批的中国企业则着眼于国外市场。这两者都促使大批独资或合资企业不断成立并进行并购。不管是在华还是在国外的公司,很大程度上都依赖那些来自非中国大陆的,或者在国外出生成长并接受教育的华裔,把他们看做是和中国公司沟通的桥梁,但很快便会发现他们最大程度上的贡献也仅仅在于语言的熟练程度上。 这些人缺少能迅速将中国和外籍员工连接在一起,并让他们掌握文化层次上的深层理解和管理技巧。

在中国与外部世界之间把想法有效的融入到一起仍然是一个由于价值观和动机不同而导致的问题。公司以自上而下的管理风格长期以来一直适合中国的期望,运营情况也主要依赖于领导者的能力。一个强大的领导者可以不断下达任务,但在发展独立,负责,积极主动的员工方面却捉襟见肘。自下而上的管理方式使团队有行动的自由,但往往使中国员工没有明确的方向和足够的时间去追捧这种领导风格。即使双方有相同的目标和技能来实现,其表现出的行为很有可能与预期相矛盾,从而引发混乱和怀疑。最终的影响便是沮丧,拖延,甚至是员工的流失或合同的终止。

由于对面临“急于求成”和成本限制的压力,使得在中国找到具有丰富经验或娴熟技能的员工更是难上加难。跨国企业花重金把外国“专家”请到中国来帮助其子公司发展,但凭借他们的经验在中国未必有任何结果。 而另外一种方法是培养年轻的国内员工,这些人有着令人印象深刻的简历,可实际经验却相对较少,公司则面临着员工表现不尽人意,以及在对员工进行各种投资后被竞争者挖走的风险。

公司运营过程中,完全可以提高内部团队效率。

关于我们 

中华基石(CF)认为,从一个无需顾虑别人意见的安全的环境中建立起来的信任制度,能够创造更好的工作,促进卓越。当个人的意见得到重视和赞赏时,人们就会更多的分享经验和信息,以便我们能够更加清晰使步调达成一致,更快的完成任务,并为员工和家属提供更多更好的支持。

每个人都可以提高如何说话,如何办事的技能,从而更好地展示我们的价值观和能力。随着信息的不断分享和明朗化,我们会认识到过去很多假设其实都是错的。对于合理信息的接受会帮助与周围的同事建立信任。CF旨在将不同地区的不同文化以及管理层之间的误解或沟通障碍降到最小化。

在上述理念指导下,CF针对国内最急于改变的,与我们所做的息息相关的一群人,逐渐建立起咨询,培训和认证体系。 经过培训的员工越来越认识到自我,与同事工作起来更加愉快,并毫无保留地为公司奉献所能,与公司共同成长。2014年伊始,CF的客户赢得了“2013年EMMAs全球论坛外派人员管理荣誉,让我们更加相信我们所做的非常有意义。

中国在各个方面发展速度十分迅速,因此CF必须不断地寻求新的信息与方式,使我们的理念更加容易地融入到公司文化当中。传统上,跨国企业利用跨文化培训和以往数据信息来帮助国际员工之间使信息同步。科技的发展和员工不断提高的自我意识催生出各种途径,如研讨,公开讲座,应用程序,博客等,都给人们的体验提供了更深层次的背景。对这些体验进行分析,发现传统数据既不完整也不新颖。我们利用这些数据和来自全球正在影响我们的思想领袖,致力于研究传统和当代中国人的现有行为和趋势的心理学家以及教育工作者,有着十多年经验的当地或外国行业领导,和那些愿意分享自己经验的个人,使得中国和世界更加紧密的联系起来。

CF成立于2006年,为了支持当时中国一次性最大的国外企业投资,即外派大批雇员到中国的一个二线城市建立子公司。我们不断致力于跨国公司、政府、合资企业以及当地企业中,在中国员工和国际外派人员之间建立信任。 我们的客户和合作伙伴分布于各个地区的各行各业,以及中国和外国政府机关。我们花费了大量时间使合资企业双方决策步伐尽量保持一致,逐渐培养国内外人才, 帮助中国子公司和国外公司总部更好的了解国内客户以及如何给予彼此支持。我们重视与客户的关系,和一起投入的时间,并耐心地了解对方。我们始终努力做到及时,真诚,周到,同时也享受我们所做的事情。

客户

当时在中国单笔投资最大国外投资项目(24亿美元),美国政府,外企德科,富达,庞巴迪飞机+运输,澳大利亚CSL集团,辉瑞制药,固特异,欧莱雅,力拓矿业,施耐德电气, 苏尔寿,利勃海尔,奥镁集团,英国石油公司, 罗德尔公司, 普华永道, W+K

荣誉

国际知名臵业公司评价CF为“亚太地区评价最高的培训咨询项目”, 2013年EMMAs全球论坛:最好的家庭支持项目, 最好的科技和媒体领域全球人才流动项目,挑战性区域最好的实践, 最有效的外派安家管理。

客户反馈

 “在培训中增强了改善沟通和关系的信心,从而更好的和中国同事合作

 “学会如何更好建立信任,来得到更多有效的反馈,在执行策略时更加节省时间”

 “这是我在公司二十多年来参加过最好的培训!”